Human Capital International

“bukan yang terkuat yang akan terus hidup, tetapi yang adaptif.” – C. Drawin DESKRIPSI Sepanjang perjalanan hidup kita, tanpa sadar kita melakukan perubahan-perubahan yang terjadi setiap saat. Perubahan yang kita lakukan ini, tidak saja kita lakukan secara sadar melalui sebuah perencanaan hidup, namun bisa juga terjadi secara alami atau tidak disadari ,... [Read More...]

Pendahuluan Penyusunan anggaran dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan merupakan suatu rangkaian yang terpadu. Kesadaran mengenai hal itu perlu dipertegas untuk memposisikan anggaran sebagai alat perencanaan kuantitatif yang sebaiknya disusun secara terpadu dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara bersama. Penyusunan anggaran yang mengakomodasi sasaran dan strategi perusahaan dapat menjelaskan pentingnya komitmen para... [Read More...]

Persaingan global dan kodisi ekonomi dunia yang tidak menentu, serta kondisi politik Indonesi yang masih belum stabil, menimbulkan tekanan yang luar biasa kepada pelaku usaha. Perusahaan dihadapkan pada peningkatan biaya yang tinggi, persaingan pasar, tuntutan tenaga kerja akan peningkatan upah. Di internal perusahaan, kinerja dan produktifitas belum berjalan dengan optimal.... [Read More...]

Pendahuluan Setiap Organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang menjadi alasan keberadaanya.  Tujuan dan alasan tesebut dapat bermacam-macam, mulai dari tujuan yang sederhana sampai dengan yang bersifat kompleks.  Baik dilingkungan bisnis maupun disektor pemerintahan.    Sementara itu perkembangan ekonomi dan ketenagakerjaan nasional ditandai oleh berbagai perubahan sehingga banyak contoh perusahaan yang... [Read More...]

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut. Dimulai dengan pengenalan tim melalui... [Read More...]

“Mudah dan Memudahkan” Pendahulun : Permasalahan yang biasa terjadi dalam sebuah organisasi adalah tidak berjalannya peran di dalam tim kerja, tingkat kepercayaan yang rendah antar anggota tim, rendahnya efektifitas komunikasi dalam tim, dan motivasi berprestasi yang rendah. Biasanya hal itu terjadi karena lemahnya komunikasi dan buruknya hubungan interaksi diantara rekan kerja, baik itu... [Read More...]

Pendahuluan Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar.   Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis. Perubahan lingkungan dan teknologi yang cepat, pelanggan yang punyai berbagai pilihan serta tuntutan untuk terus meningkatkan daya... [Read More...]

Latar Belakang Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar.   Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat.  Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi.    Seorang... [Read More...]

Pendahuluan Perkembangan industri  perbankan di Indonesia tahun 2013 diperkirakan akan tetap postif apalagi dengan asumsi pertumbuhan ekonomi yang mencapai 6,5%. Meskipun demikian dengan jumlah bank umum mencapai 120 buah, tingkat persaingan antar Bank akan tetap tinggi. Kondisi bisnis yang sangat kompetitif saat ini mensyaratkan hanya perusahaan yang unggul yang mampu bertahan dan... [Read More...]

“Temukan rahasia bagaiana orang-orang sukses dalam bisnis mampu mempengaruhi orang lain secara persuasive tanpa disadari lawan bicara, hanya dalam 1 hari workshop” Description Semua orang menghabiskan sebagian besar waktunya untuk berkomunikasi, baik berkomunikasi verbal, nonverbal, maupun paraverbal. Namun, tidak sedikit dari manusia yang memiliki permasalahan dalam komunikasi. Pelatihan ini kami tujukan untuk... [Read More...]

Mendesain BSC yang membumi dan praktis Acara ini ditujukan bagi organisasi yang akan menerapkan BSC dan mengoptimalkam kinerja perusahaan dengan BSC sebagai tool menterjemahkan strategi kedalam aksi nyata dilapangan. BSC dipakai karena konsepnya dianggap mewakili ukuran-ukuran kinerja organisasi secara komprehensif yang meliputi tangible & intangible measurement, short dan long term objective... [Read More...]

"langkah menuju world class company" Pendahuluan Tingkat persaingan bisnis saat ini semakin kompetitif, global, berbasiskan pengetahuan dan kemajuan informasi dan tekhnologi serta semakin cepat berubah. Korporasi dituntut semakin kreatif dan update terhadap berbagai perubahan dan pada sisi yang lain perusahaan dituntut tetap beroperasi dengan efektif dan efisien. Keunggulan kompetitif muncul dari keunggulan internal... [Read More...]

Pendahuluan SOP adalah critical point dalam menerapkan tata kelola yang efektif, produktif dan berkualitas.  Tantangan bisnis saat ini mensyarakat perusahaan untuk beroperasi seefektif dan seefisien mungkin disisi lain kretifitas dan perbaikan secara terus menerus tetap harus dilakukan. Operasi yang efektif mensyaratkan adanya keteraturan, semua unsur dalam perusahaan bergerak sesuai dengan tugas... [Read More...]

USING NLP AND ERICSONIAN HYPNOSIS Latar Belakang: Perusahaan-perusahaan yang maju telah menerapkan konsep perusahaan pembelajar (Learning Organization). Di dalam perusahaan pembelajar kemampuan belajar dan kemampuan memfasilitasi pembelajaran adalah kompetensi yang penting dimiliki oleh segenap karyawan , baik di tingkat operator, suvervisor, manager, bahkan director. Kemampuan memfasilitasi pembelajaran adalah hal yang esensil bagi kesuksesan... [Read More...]

Mengelola HR adalah gampang-gampang susah, diperlukan knowledge & skill yang memadai. Bagi seorang pemula, mengelola HR yang baik akan mempertaruhkan karir masa depannya. Karena itulah, seorang pemula harus terus-menerus meningkatkan knowledge & skill-nya, minimal butuh waktu 3 tahun (lihat buku Prof. Dr. Bennett Silalahi, PhD, Corporate culture & Performance Appraisal).... [Read More...]

(Menggunakan Metode CRG Plus) Pendahuluan: Metode CRG plus berkembang sedemikian rupa mulai dari job analysis, KPI analysis, Job evaluation, Grading system, Salary structure, Competency, career management, training sampai leadership & managerial skill dan masih banyak lagi. Pada dasarnya metode tersebut dikembangkan untuk membangun sebuah organisasi yang utuh, yang berorientasi kepada jangka pendek,... [Read More...]

ONE DAY PROGRAM Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management? Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System sekaligus pengembangan kompetensi adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System. Saat organisasi berkembang dan calon pemimpin beum... [Read More...]

(CBHRM dan Otomatisasinya) (OTOMATISASI KOMPETENSI UNTUK KEPENTINGAN PEOPLE DEVELOPMENT & CAREER SYSTEM) KOMPETENSI MATRIK, TRAINING MATRIK, PROMOSI MATRIK, MUTASI, ROTASI, DEMOSI, SUKSESI & EVALUASI KARYAWAN AKAN TERASA MUDAH & CEPAT Sudah Termasuk sistem Report, Gap, kecocokan kompetensi dengan orang & Link ke TNA System Bonus: HRIS versi 3.0 sebagai bahan latihan & bisa dipakai langsung... [Read More...]

(KINI DENGAN MODUL TERLENGKAP DAN CUSTOMIZE, TERMASUK KONVERSI DARI ABSEN FINGER PRINT, PERHITUNGAN PAJAK PPH21, TABEL CICILAN PINJAMAN, MEDICAL REIMBURSEMENT, PROSES THR, BONUS, ANEKA MODEL TUNJANGAN SHIFT & RUMUS-RUMUS PEMBUATANNYA) Harap Membawa Laptop dengan Excel 2007/2010 untuk simulasi. Seluruh Materi HRIS dalam bentuk Softcopy. Bonus: HRIS genersi 4 Excel 2007 VBA dengan proses tercepat sebagai bahan... [Read More...]

For Non-Psychologist & Psychologist (Assessment Tools) E-DISC – CERTIFICATION WORKSHOP The EXPANDED DISC has been developed from original version in the last years. This version was develop by organization who leads in technology and know-how in so many fields, is now home to the worlds most advanced assessment system. The EXPANDED DISC products help... [Read More...]

Pendahuluan Pelatihan sistem pengupahan yang ada dilapangan sering bertemakan untuk level mahir atau advance, sehingga banyak yang pemula yang tergagap dan bingung untuk memahami dan tertinggal dalam pemahamannya. Demikian juga para manager departemen lain yang ingin memahami sistem pengupahan perusahaan menjadi semakin bingung, padahal ada tuntutan dari perusahaan untuk memahaminya (Compensation for... [Read More...]

Negosiasi adalah suatu ekspresi seni dan sains sekaligus. Semua urusan dalam bisinis, mulai dari purchasing, operation, sales, marketing, customer relation, industrial, dsb, tidak bias dilakukan dengan sempurna tanpa keterampilan negosiasi.  Program pelatihan ini akan mengasah keterampilan para Negotiator untuk memiliki mindset dan keterampilan  strategi  Win – Win Negotiation. Manfaat pelatihan ini... [Read More...]

Latar Belakang: Tugas GA adalah Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal. Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan... [Read More...]

Tidak berlebihan memang jika ada yang mengatakan bahwa keahlian berkomunikasi akan menentukan sukses seseorang. Komunikasi berawal dari komunikasi intrapersonal atau bagaimana kita berkomunikasi dengan diri kita sendiri. Jika di tahap ini komunikasi anda kurang baik hasilnya anda akan memiliki konsep diri yang rendah, tidak menghargai diri anda sendiri sehingga bagaimana... [Read More...]

Perkembangan manajemen SDM mutakhir dewasa ini tetap mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebaga ititi kawal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, sesungguhnya kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat sehingga permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah... [Read More...]

Perkembangan industri di Indonesia sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang mulai membaik. Dalam menjalankan tugasnya, para profesional Sumber Daya Manusia menghadapi berbagai tantangan yang menantang antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produktifitas dan efisiensi, minimisasi cost produksi serta situasi dan kondisi ketenagakerjaan di Indonesia yang tidak menentu yang pada intinya... [Read More...]

Dalam rangka mengantispasi perkembangan bisnis, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan aktivitas ‘Analisa Beban Kerja’. Dan, selanjutnya penguasaan... [Read More...]

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan... [Read More...]

Menghasilkan laba yang optimal dan berkelanjutan merupakan tujuan utama semua perusahaan. Laba yang optimal akan dihasilkan melalui produk yang berkualitas sesuai kebutuhan konsumen. Produk yang berkualitas hanya mampu diciptakan dari sistem manajemen kinerja yang berkualitas. Sistem tersebut harus terbangun dan senantiasa dilakukan pengembangan secara terus menerus. Pelatihan ini akan menekankan kepada... [Read More...]

Penyusunan Corporate Strategic Roadmap Plan merupakan keniscayaan bagi perusahaan dalam menyusun rencana strategis perusahaan ke depan berdasarkan faktor eksternal/internal untuk mencapai sasaran yang diinginkan. Perubahan bisnis, tuntutan customer, perkembangan teknologi maupun faktor internal lainnya menuntut organisasi atau perusahaan untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal dalam penyusunan perencanaan strategis, maka berarti... [Read More...]

Mengapa penting mengikuti workshop ini? Terjadinya peningkatan biaya perusahaan di tahun 2013, mulai dari kenaikan UMR, kenaikan tarif listrik, kenaikan BBM dan tentunya secara langsung akan memberikan dampak terhadap kenaikan ongkos produksi barang dan jasa membuat tuntutan terhadap peningkatan produksi dan kualitas hasil kerja menjadi hal yang krusial bagi perusahaan atau... [Read More...]

Cost reduction menjadi salah satu alternative bagi perusahaan untuk mencapai laba yang optimal ditengah tantangan kenaikan biaya yang dianggap uncontrolable. Salah satu pendekatan cost reduction adalah menekan pemborosan yang terjadi.  Pemborosan bias terjadi di semua lini, semua area dan pada setiap aktifitas yang dilakukan perusahaan. Salah satu pendekatan yang lazim... [Read More...]

Pelayanan pelanggan menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para pelaku bisnis bersaing dalam pelayanan terhadap pelanggannya. Untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya, maka perlu pemahaman tentang bagaimana teknik-teknik pelayanan pelanggan. Setiap personil di semua tingkatan dalam perusahaan harus memahami secara... [Read More...]

Agar organisasi tetap berjalan normal, stabil dan mantap perlu dilakukan peninjauan berkala terkait dengan standar, prosedur, keuangan yang mana hal ini sudah lazim dilakukan pada dunia keuangan.  Dengan perkembangan teknologi, sistem, manajemen maupun kebutuhan organisasi, fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi hampir semua aspek manajemen, antara lain audit... [Read More...]

Fungsi manajemen sumber daya manusia hanya akan bermanfaat jika mendapat membantu individu dan organisasi untuk mencapai kinerja yang lebih dari sebelumnya. Memperhatikan fakta bahwa kinerja individu di tempat kerja sangat dipengaruhi oleh kompetensi yang dimiliki, maka sudatemh merupakan kebutuhan organisasi untuk mengintegrasikan konsep kompetensi ke dalam sistem manajemen sumber daya... [Read More...]

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens. Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut.  Fungsi Corporate Culture... [Read More...]

Shopfloor Leader merupakan leader yang paling dekat dengan karyawan dan staff pada sebuah perusahaan. Mereka merupakan ujung tombak perusaahan dalam mewujudkan target yang telah ditetapkan, menjelaskan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan dan rencana kerja yang telah disusun, disisi lain mereka juga merupakan ujung tombak dalam menangkap aspirasi dan kinerja karyawan. Shopfloor leader... [Read More...]

Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pembelajaran tersebut kedalam tindakan menjadi sangat krusial.  Pertama siapa kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya factor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan keunggulan organisasi anda.  Untuk itu... [Read More...]

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ? Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System. Workshop ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan... [Read More...]

Training ini sangat penting untuk membangun dan meningkatkan keahlian menjadi Leader HEBAT yang efektif. Dalam training khusus ini, seluruh peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi sseorang Leader yang Effective seperti: Mindset Effective Leader, paradigma baru Leader, gaya dan format kepemimpinan New Generation, ketrampilan mengelola tugas, keahlianmengelola bawahan, keahlian... [Read More...]