Membeli Pengikut dan Kepemimpinan Diri
Published on November, 16th 2019
Tragedi yang menimpa pesawat Airasia QZ 8501 tentunya memprihatikan kita semua.  Proses evakuasi dilakaukan segera dengan melibatkan segenap sumber daya terbaik negeri ini dikerahkan termasuk bantuan dari negera tetangga.  Tragedi ini mengingatkan kita pada kejadian yang hamper sama pada m...
Penyelarasan Organisasi: Belajar dari peran Dirijen
Published on November, 16th 2019
Istilah Dirigen (Belanda : dirigent; Inggris ; conductor) diartikan sebagai pemimpin dan pelatih (dalam hal ini, yang dimaksud adalah memimpin dan melatih sekelompok pemain musik atau paduan suara untuk memainkan karya musik). Jadi dirigen atau konduktor adalah orang yang memimpin sebuah pertunjukan...
Penting vs Mendesak, mana yang jadi Fokus Anda ?
Published on November, 16th 2019
“Bahkan tanpa tujuan pun, waktu akan tetap berlalu” – tanpa nama   Berapa jam anda bekerja setiap hari ?  Dalam berbagai sesi pelatihan yang saya pandu jawaban bisa bermacam-macam ?  Ada yang menjawab standar 8 jam, ada pula yang menjawab 9 jam, bahkan tidak ja...
Teknik Negosiasi Industrial
Published on November, 16th 2019
Sehat dan tidaknya setiap organisasi dapat berlangsung berkat adanya komunikasi yang efektif, sehat dan dinamis. Sedangkan untuk membangun komunikasi yang efektif, sehat dan dinamis perlu pemahaman tentang fenomena komunikasi. Dalam organisasi perusahaan, salah satu bentuk komunikasi antara pengu...
KECERDASAN EMOSI DALAM BERNEGOSIASI DENGAN SERIKAT PEKERJA
Published on November, 16th 2019
Melakukan proses negoasiasi dengan Serikat pekerja merupakan pekerjaan dan tanggung jawab dari para penanggung jawab HR di Indonesia. Setiap kali PKB habis masa berlakunya maka mau tidak mau penanggung jawab HR harus duduk di meja perundingan bersama dengan para pengurus Serikat Pekerja. Belum lagi ...
Pemimpin dan Pengikut, belajar dari tari Tango
Published on November, 16th 2019
Pernahkah anda melihat pertunjukan tari Tango dari Argentina itu ?  Ya, tarian yang dilakukan berpasangan, pria dan wanita.  Untuk menciptakan tontonan tari Tango yang menarik, pasangan penarinya harus seirama, namun tetap memiliki kebebasan improvisasi sehingga menampilkan pertunukan yang...
APA ITU KESENJANGAN EKSEKUSI ?
Published on November, 16th 2019
“Today the difference between a company and its competitor is the ability to execute. “If your competitors are executing better than you are, they’re beating you in the here and now, and the financial markets won’t wait to see if your elaborate strategy plays out. &ldqu...
PUSARAN ANGIN PUTING BELIUNG DI PEKERJAAN - Sibuk untuk apa ?
Published on November, 16th 2019
“Bahkan tanpa tujuan pun, waktu akan tetap berlalu” – tanpa nama   Berapa jam anda bekerja setiap hari ?  Dalam berbagai sesi pelatihan yang saya pandu jawaban bisa bermacam-macam ?  Ada yang menjawab standar 8 jam, ada pula yang menjawab 9 jam, bahkan tidak ja...
Budaya Disiplin, masih perlukankah ?
Published on November, 16th 2019
Dalam bukunya yang fenomenal Good to Great, Jim Collins (2004) menyebutkan lompatan dari sekedar “baik” menjadi “hebat” (great) tidak hanya menjadi impian manusia, namun juga organisasi dan perusahaan, walaupun tidak banyak yang berhasil melakukanya.  Kebanyakan perusaha...
Meningkatkan Keberuntungan
Published on November, 16th 2019
Keberuntungan atau good luck tampaknya seperti suatu faktor acak (random) yang tidak bisa diperkirakan. Begitu juga bad luck, bisa datang kapan saja, tanpa permisi. Apakah betul demikan ? Anda juga berpikir begini? Kalau begitu, Anda benar harus membaca pelajaran berikut tentang rahasia keberuntu...
Peran Keyakinan dalam Kepemimpinan
Published on November, 16th 2019
"Pada akhirnya soal Kepempinan adalah persoalan Keberanian dan Passion" - Jack Welch Keyakinan adalah landasan kepemimpinan.  Anda dapat mengajarkan seorang  untuk menjadi pemecah masalah yang efektif; lebih menentukan; komunikator yang lebih baik; bagaimana menjadi pelatih ya...
Mengapa Orang Mau Mengikuti Anda, Empat Prinsip 'Followership'
Published on November, 16th 2019
Minggu lalu saya bertemu dengan seorang tokoh yang dulu menduduki posisai tertinggi disebuah bank milik Negara dengan tingkat profi paling tinggi dijajarang bank pelat merah lainya.  Disela masa senja beliau, dengan karunia kesehatan yang prima untuk ukuran usianya dbeliau masih banyak beraktiv...
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
Published on November, 16th 2019
Produktivitas kerja merupakan tingkat keunggulan yang diharapkan dan pengendalian atas tingkat keunggulan untuk memenuhi keinginan konsumen. Produktivitas dimulai dari kebutuhan pelanggan dan berakhir pada persepsi pelanggan. Hal ini dapat diimplementasikan interaksi antara karyawan (:pekerja) dan p...
Bagaimana Membangun Kepemimpinan- yang Menggerakkan Organisasi
Published on November, 16th 2019
Persaingan bisnis saat ini sudah banyak beralih dari persaiangan yang sifatnya tangible kepada itangibble.  Kemampuan organisasi membangun budaya kerja unggul, mengelola kekuatan itelektual dan talent serta menyiapkan level-level kepemimpinan yang tangguh menjadi modal utama mereka untuk surviv...
PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN, Mengapa Penting....
Published on November, 16th 2019
Pengembangan perusahaan tidak lepas dari keberhasilan karyawan dalam menjalankan roda perusahaan.  Sayangnya, perkembangan perussahaan yang sangat pesat seringkali bekum didukung oleh kesiapan para pemimpinya.  Hal ini dapat menyebabkan perusahaan kehilangan peluangn bisnis yang seharusnya...
Efektivitas dan Kepercayaan
Published on November, 16th 2019
Kepercayaan sangat terkait dengan efektivitas.  Dalam hidup ini banyak hal-hal baik yang sangat penting maupun yang kelihatan remeh temeh kita lakukan hanya karena kita percaya saja.  Dirumah, disekolah, di kantor, dalam pergaulan, sampai dengan kegiatan-kegiatan ibadah kita lakukan dengan...
Budaya Organisasi : Pertemuan Aspek Sosial Organisasional dengan Aspek Diri Karyawan
Published on November, 16th 2019
Garis pembatas antara diri sendiri dengan orang lain tidaklah pasti.  Ada beberapa hal yang masih samar-samar, misalnya ketika seseorang karyawan mendefinisikan dirinya sendiri dengan organisasi yang spesifik.  Pimpinan dan para manager mencoba mengintegrasikan keyakinan mengenai organisas...
7 Tips Untuk Menjadi Seorang Pemimpin di lingkungan kerja
Published on November, 16th 2019
Jika Anda ingin menjadi pemimpin di tempat kerja, lakukan hal-hal ini ke dalam rutinitas harian Anda:   Mengambil Tanggung Jawab Anda ingin menjadi pemimpin di tempat kerja, belajarlah untuk mengambil tanggung jawab untuk apa pun yang terkait dengan pekerjaan Anda.  Itu berarti, s...
Perencanaan Workshop: Bagaimana membangun sebuah lokakarya yang efektif
Published on November, 16th 2019
Workshop adalah sebuah acara pembelajaran yang singkat dan intensif, dengan topik yang relatif sempit, dan biasanya menekankan pertukaran informasi, interaksi antar peserta, dan pembahasan yang sering bersifat tutorial dan cenderung teknis. Karena sifatnya yang lebih teknis, sering diberikan se...
5 Kunci dalam Mempimpin
Published on November, 16th 2019
Dalam buku "Pelajaran dari Pimpinan Puncak; Mencari Pemimpin Bisnis Terbaik",  Howard Schultz, CEO Starbucks, membuat pengamatan berikut: "Saya pikir itu sangat sulit untuk memimpin ketika orang tidak benar-benar benar-benar berpartisipasi dalam keputusan. Anda tidak akan mamp...
Darimana Hasil Diperoleh? (S x E) x Kepercayaan = H
Published on November, 16th 2019
Yang kelihatan sebenarnya tidak ada, yang tidak kelihatan sangat terasa keberadaanya – A. Enstein Anda hanya dapat mengetahui arti kepercayaan yang sesungguhnya, saat Anda merasakannya. Kepercayaan terjadi ketika pemimpin bersikap transparan, terus terang, dan memegang ucapannya. Sesederhan...
Harga Murah bukan segala-galanya....
Published on November, 16th 2019
Monday, 15 December 2008 - COPA Airlines, atau Compania Panamena de Aviacion, adalah jasa penerbangan Panama, Amerika Latin. Pertama kali beroperasi di tahun 1947, COPA hanya melayani penerbangan domestik. Hingga 1991, COPA hanya melayani tiga rute penerbangan. Praktis tidak ada kemajuan yang berart...
Catatan 1: Penyelarasan HR dengan bisnis
Published on November, 16th 2019
Saya buat tulisan ini ketika sedang otak-atik laptop sambil berfikir membuat materi tentang HR general. Materi tersebut adalah permintaan seorang rekan yang bekerja di perusahaan logistik untuk memberikan pemahaman bersama tentang dunia HR. Ketika menulis tersebut saya teringat dengan proses peny...
Best Practise Individual Development Plan
Published on November, 16th 2019
Beberapa waktu lalu, ada seorang senior manager sebuah perusahaan multinational company yang berkonsultasi kepada penulis. Adapun yang dimaksud adalah bagaimana mengisi sebuah form mengenai rencana pengembangan pribadi atau istilah kerennya sebagai Individual Development Plan. Menariknya, sambil mem...
7 (Tujuh) Perbedaan Atasan yang BAIK dan Atasan yang MENYEBALKAN
Published on November, 16th 2019
7 (Tujuh) Perbedaan Atasan yang BAIK dan Atasan yang MENYEBALKAN(Freddy Liong, MBA, CBA. - Business Coach)Disetiap perusahaan, pasti ada atasan yang baik dan memiliki gaya kepemimpinan yang dihormati oleh orang banyak. Tetapi sebaliknya juga, disetiap perusahaan banyak atasan yang menyebalkan dan ti...
Mengenal ciri-ciri karyawan bertalenta (talent people)
Published on November, 16th 2019
Bukan merupakan hal yang mudah menemukan karyawan bertalenta (talent people) di perusahaan. Banyak organisasi atau bagian SDM menggunakan alat assesment tools / psychometric / talent questionnaire dan berbagai macam lainnya untuk menilai karyawan yang memiliki talenta. Tanpa bermaksud meremehkan, te...
Pengukuran SDM, mengapa perlu?
Published on November, 16th 2019
Karyawan bagian/unit SDM pada umumnya seringkali bekerja dalam pola terpisah dan tersendiri. Orang yang mengelola perekrutan fokus pada menyediakan karyawan baru yang berkualitas. Grup maupun tim kompensasi berupaya memberikan keadilan dalam salary dan benefit untuk karyawan. Tim pelatihan & pen...
Menghidupkan Ekosistem Bisnis, Pendekatan Baru Manajemen Bisnis
Published on November, 16th 2019
Bagaimana bila fisikawan dan ahli biologi memiliki kesamaan pendapat dalam hal manajemen?. Adalah Professor Marco Iansiti, seorang fisikawan, pengajar pada Harvard Business School, principal pada Keystone Strategy Inc serta Professor Lavien, ahli Biologi, pernah bekerja di Microsoft yang juga princi...
Mana yang lebih penting, Business Plan atau Compensation/Incentive Plan?
Published on November, 16th 2019
Ketika anda menilai suatu perusahaan, maka kebanyakan investor akan melihat dari sisi Rencana Bisnis, Strategi Bisnis, Brosur, Company Profile, Organization Chart , Media Coverage dan berbagai sisi dokumen umum lainnya. Memang, untuk beberapa hal kita bisa melihat gambaran, profil atau rencana perus...
Manajemen SDM (MSDM) Berbasis Kompetensi
Published on November, 16th 2019
Masih pentingkah? I. KOMPETENSI, Apakah masih diperlukan? Beberapa waktu yang lalu, saya berkesempatan memberikan pelatihan kepada tim penyusuan Kompetensi di sebuah jaringan penjualan dan perawatan kendaraan bermotor terbesar di Indonesia. Apakah konsep kompetensi memang masih diperlukan ? Ji...
Manfaat Penerapan Etika Bisnis
Published on November, 16th 2019
Hari-hari ini kita menyimak silang sengkarut antara Mentri BUMN, Dahlan Iskan dengan sebagai politisi Senayan tentang praktek-praktek permintaan dan pemberian upeti yang telah lama terjadi. Seperti diberitakan, Badan Kehormatan (BK) DPR meminta kepada menteri BUMN Dahlan Iskan melaporkan siapa saja ...
Kebebasan (Dan Tanggung Jawab) Dalam Kerangka Kerja
Published on November, 16th 2019
Bayangkan seorang Kapten Kapal pesiar mewah Oasis. Dia duduk dalam ruang kontrol yang berada di anjungan paling tinggi, di depan sebelah kanannya ada juru mudi, di depan sebelah kirinya ada kepala navigasi, dan di belakangnya ada kepala mesin dan awak-awak lainya. Mengendalikan mesin seharga USD 1,4...
Panduan menyiapkan Matriks Ketrampilan
Published on November, 16th 2019
Pengantar Matriks Ketrampilan adalah sebuah alat bantu yang paling sederhana namun sangat efektif. Juga sebagai alat bantu untuk menilai kebutuhan pelatihan. Mudah ditinjau kembali dan diperbaharui, serta memberikan gambaran ketrampilan para anggota kelompok kerja Anda di dalam sebuah grafik atau...
Manajemen Waktu dan Fokus
Published on November, 16th 2019
"Bahkan tanpa tujuan pun, waktu akan tetap berlalu" - tanpa nama Berapa jam anda bekerja setiap hari ? Dalam berbagai sesi pelatihan yang saya pandu jawaban bisa bermacam-macam ? Ada yang menjawab standar 8 jam, ada pula yang menjawab 9 jam, bahkan tidak jarang yang menjawab 10 jam seti...
Memahami Bisnis
Published on November, 16th 2019
Salam semangat senin pagi, Dalam salah satu sesi sharing tentang "membumikan" KPI yang saya pandu beberapa hari yang lalu, tantangan bagi praktisi HR adalah bagaimana menjadi partner bisnis handal sehingga dapat menerjemahkan kebutuhan-kebutuhan strategik organiaasi kedalam fungsi, sist...
Memimpin Dalam Krisis
Published on November, 16th 2019
"Tempat saya yang terbaik adalah di tengah-tengah anak buah; Saya akan meneruskan perjuangan!" - (Jenderal Soedirman) Dalam memandu beberapa sesi pelatihan akahir-akhir ini, baik topik mengenai hubungan industrial, kepemimpinan, GCG bahkan workshop teknis seperti kompensasi, manpowe...
Menyusun Kerangka Perubahan Budaya
Published on November, 16th 2019
Saat bisnis tidak berjalan lancar, pemimpin sering memikirkan cara mengubah budaya perusahaan. Akhirnya mereka mengakui bahwa aspek lembut seperti keyakinan, dan perilaku orang, sama pentingnya dengan aspek-aspek keras seperti struktur organisasi dan proses kerja. Mengubah strategi dan struktur saja...

Contact Person:

  • Name
    : Fahrul Januar
  • Phone
    : +62 859 5905 5373
  • Email
    : fahrul_hci@yahoo.com
  • Name
    : Dewi Indrayani
  • Phone
    : +62 856 9787 4119
  • Email
    : dewi_indrayani81@yahoo.co.id
  • Email
    : dewiindrayani65@gmail.com

Pelayanan:

  1. Training (Inhouse dan Public)
  2. Consulting
  3. Expertise/Pedampingan
  4. Psycological Test
  5. Recruitment
  6. People and Organizational Assessment
  7. Job Hunter