Step by Step: Workplace Productivity Improvement

Event on May, 12th 2016 until May, 13th 2016
Trainer: Fadli Afriadi SP., MM.

Persaingan global dan kodisi ekonomi dunia yang tidak menentu, serta kondisi politik Indonesi yang masih belum stabil, menimbulkan tekanan yang luar biasa kepada pelaku usaha. Perusahaan dihadapkan pada peningkatan biaya yang tinggi, persaingan pasar, tuntutan tenaga kerja akan peningkatan upah. Di internal perusahaan, kinerja dan produktifitas belum berjalan dengan optimal. Tingkat mesin mati yang tinggi, produktifitas tenaga kerja yang rendah, masalah kualitas dan berbagai kendala lain yang dihadapi.

Peningkatan Produktifitas merupakan upaya cost reduction yang sebenarnya, peningkatan produktifitas tenaga kerja, mesin, energi dan material secara otomatis akan menurunkan biaya per unit sehingga menurunkan biaya secara keseluruhan. Kegiatan peningkatan produktifitas harus dilaksanakan dan dikelola secara sistematis melalui perbaikan sistem kinerja yang simpel namun efektif sehinga mudah diterapkan

Pelatihan ini akan menekankan kepada praktek peningkatan produktifitas secara sistematis dan sederhana serta efektif. Peserta pelatihan akan diajarkan tentang filosofi produktifitas, pengukuran produktifitas, langkah langkah peningkatan produktifitas secara sederhana dan mengembangkan shop floor control yang efektif.

Menjawab Masalah Apa?

  • Bagaimana menghilangkan gejala banyak keborosan di tempat kerja?
  • Bagaimana meningkatkan produktivitas di tempat kerja?
  • Bagaimana menumbuhkan budaya  “selalu ingin lebih baik” di tempat kerja?

Manfaat Apa yang Diperoleh?

  • Mendapatkan pemahaman akan banyaknya keborosan di tempat kerja.
  • Mendapatkan metode untuk menghitung keborosan dan tingkat produktivitas di tempat kerja.
  • Mampu mengetahui keborosan-keborosan kerja yang perlu dihilangkan dan perlu dilakukan perbaikan.
  • Mendapatkan metode untuk menghilangkan keborosan kerja dan menemukan ide-ide perbaikan di tempat kerja.

Apa Saja yang Dibahas?

  • Filosofi dan Pengertian produktivitas kerja
  • Memahami input dan output
  • Mengukur produktifitas
  • 3 Pilar peningkatan produktifitas
  • Identifikasi kebocoran di tempat kerja
  • Konsep Pemetaan Produktivitas
  • Analisis Operasi
  • Analisis Keseimbangan Lini (Beban Kerja)
  • Analisis Proses (Metode Kerja)
  • Analisis Kecepatan Kerja
  • Teknik Perbaikan Kerja
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Praktek Peningkatan Produktivitas di Tempat Kerja
  • Mengidentifikasi kebocoran di areanya.
  • Menyusun action plan penyelesaian kebocoran
  • Membuat shop floor control yang efektif
  • Menghitung dampak financial dari peningkatan produktifitas

Siapa yang Perlu Ikut?

  • Manajer/Pejabat di bagian Operasi
  • Manajer/Pejabat SDM
  • Superintenden/Supervisor di bagian Operasi
  • Manajer/staff bagian Penelitian dan Pengembangan Proses Operasi.

Metode

Metode yang digunakan dalam training ini adalah

  1. Interactive classroom
    • Mengenalkan kepada peserta pengertian Leadership, tahapan dan proses menjadi Leader yang efektif dan faktor yang mempengaruhinya.
  2. Games and simulation
    • Pembelajaran diberikan melalui permainan dan simulasi sehingga pembelajaran lebih menyenangkan dan dapat memunculkan perilaku asli dari individu.
  3. Review and Debriefing
    • Setelah games dan simulasi peserta akan diminta untuk melakukan review dan debriefing. Apa yang dapat mereka pelajari dari perilaku mereka dalam permainan. Perilaku mana yang tepat dilakukan dan perilaku leadership mana yang tidak tepat dilakukan dalam pekerjaan
  4. Application on the workplace
    • Setelah selesai kegiatan,  peserta akan  diminta untuk membuat proyek pribadi komitmen pembelajaran apa saja yang akan mereka aplikasikan dalam lingkup pekerjaan mereka dengan mengisi lembar panduan yang diberikan sesuai dengan tantangan pekerjaan mereka masing-masing. Dengan demikian pembelajaran lebih kongkrit untuk mereka aplikasikan di lingkup pekerjaan.

Investasi: Rp. 4.000.000,- diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id