Shopfloor Leadership (Supervisory Skill)

Event on September, 27th 2016 until September, 28th 2016
Trainer: Drs. Jack Alenzo, MM. MH.

Shopfloor Leader merupakan leader yang paling dekat dengan karyawan dan staff pada sebuah perusahaan. Mereka merupakan ujung tombak perusaahan dalam mewujudkan target yang telah ditetapkan, menjelaskan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan dan rencana kerja yang telah disusun, disisi lain mereka juga merupakan ujung tombak dalam menangkap aspirasi dan kinerja karyawan.

Shopfloor leader juga bertanggung jawab dalam mengembangkan karyawan dan staff agar dapat menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan baik.

Pelatihan ini akan menekankan kepada pengetahuan, pemahaman dan praktek kepemimpinan efektif yang harus dimiliki dan diterapkan shopfloor leadership, visi dan misi seorang pemimpin, nilai nilai kepemimpinan yang efektif, delapan perilaku efektif leader serta kemampuan menerapkan TWI (training within industry) di areanya.


Tujuan Training:

  1. Memotivasi leader agar meningkatkan kualitas kepemimpinannya sebagaiagen of change di arenya.
  2. Memiliki pengetahuan dan kemampuan leadership yang efektif dan aplikatif.
  3. Mampu menerapkan 8 perilaku leader yang efektifsesuaidengantugas, fungsi dan tanggungjawabnya.
  4. Memahami sebagai leader level manajerial perlu mendidik karyawan dan dapat melakukannya dengan polapikir Training Within Industry Job Instruction (TWI-JI)
  5. Memahamisebagai leader level manajerial perlu melakukan perbaikan dan dapat memberikan contoh perbaikan nyata dengan cara Training Within Industry Job Methods (TWI-JM)
  6. Memahamibahwa leader mencapai hasil pekerjaan melalui karyawan dan mengetahui metode-metode memotivasi diri sendiri dan bawahan


Isi Materi Training:

  1. Pengertian leadership
  2. Visi dan Misi seorang pemimpin
  3. Kesadaran akan perubahan
  4. Berbagai teori dan pendekatan kepemimpin
  5. Delapan perilaku efektif leader
  6. Mengenal Training Within Industri, salah satu pendekatan yang efektif
  7. Syarat seorang Leader/ Supervisor
  8. TWI job instruction (teknik mendidik dan mengembangkan bawahan)
  9. TWI Job methode (teknik melakukan perbaikan secara berkesinambungan dengan pendekatan kaizen.

Target Peserta Training

Level Supervisor / Leader

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, role play, penugasan dan praktek

DURASI : 2 hari

TEMPAT PELAKSANAAN :  SOFYAN HOTEL BETAWI , Jl. Cut Mutia No.9, Menteng, Jakarta

Investasi: Rp. 4.000.000, diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id