Shopfloor Leadership Development Skill with TWI and HORENSO

Event on May, 26th 2016 until May, 27th 2016
Trainer: Drs. Jack Alenzo, MM. MH, CPC.

Pendahuluan

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar.   Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis. Perubahan lingkungan dan teknologi yang cepat, pelanggan yang punyai berbagai pilihan serta tuntutan untuk terus meningkatkan daya saing serta produktivitas.

Sementara di internal juga menghadapi perosalan seperti kerjasama antar bagian atau departemen yang tidak harmonis, anak buah yg belum seluruhnya kompeten dan komitmen, iklim kerja yang tidak kondusif, motivasi team yang rendah, dan sebagainya.   Kenyataan ini membuat tidaklah cukup mengeleola tim hanya dengan cara yang seperti biasa.  Untuk itu perlu memahami pola pikir menjadi leader yang efektif.

Pada “Shoopfloor Leadership Skill Implementation” yang dikemas sedemikian sehingga peserta akan mendapat pengetahuan lebih terkait leadership yang baik dan pedoman melakukan kegiatan supervisory dalam melaksanakan tugasnya.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik (implementasi). Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga karyawan mengaplikasikannya di tempat kerja. Jenis permainan disesuaikan dengan kondisi dan variasi, dengan penekanan kepada sisi refleksinya.

 

Training Hari Hari Pertama

Garis Besar dan Pembahasan :

  • Leadership dan Peran Shopfloor Leader
  • Memimpin diri sendiri dan Mengenal Gaya Kepemimpinan dan menyesuai dengan tingkat kematangan anak buah
  • Memimpin nyata dilapangan : Gemba/ Go and See
  • Apa arti QCDE dan Control Point
  • Memahami sebagai leader level manajerial perlu mendidik karyawan dan dapat melakukannya dengan implementasi metoda Training Within Industry Job Instruction (TWI-JI)
    • Training Within Industry Job Instruction
    • Training Within Industry Job Method
    • Training Within Industry Job Relation
    • Training Within Industry Job Safety
  • Industrial Engineering Dasar dan Menengah
  • Employee Motivation (Pembinaan kinerja dan Motivasi )
  • Praktek Sebagai Team Leader : 8 Perilaku Effective
    • Membuat sistim dan pengendalian
    • Membuat penugasan
    • Memberikan arahan
    • Melakukan follow up
    • Umpan balik efektif (kinerja vs perilaku)
    • Memberikan bantuan dan dukungan (memimpin sesuai dengan tingkat kematangan anak buah / mitra kerja dan situasi)
    • Menyelesaikan masalah dan peningkatan proses kerja
    • Pelaporan
  • Rencana Implementasi dan penugasan

 

Training Hari Hari Kedua

Effective Shopfloor Leadership with TWI (Training Within Indutsry)

Komunikasi yang efektif menjadi faktor penting dalam pencapaian sasaran kerja, baik dengan atasan. Rekan kerja antar departemen, atau bawahan.  Horenso adaah teknik komunikasi yang sudah teruji untuk memperlancar komunikasi daam organisasi, dibanyak perusahaan Jepang.   Horenso adalah singkatan dari Houkoku  Renkaku – Soudan yang dapat diterjemahkan menjadi Melaporkan – Menginformasikan – Meminta Pendapat (Konsultasi).

Dengan menerapkan HORENSO, isu-isu penting untuk menyelesaikan masalah di GEMBA (tempat kerja) dapat disampaikan dan diselesaikan dengan cepat, sedangkan isu-isu tidak jelas asal-usulnya akan berkurang, sehingga ada giliranya HORENSO akan meningkatkan kinerja organisasi.

Garis Besar dan Pembahasan :

  • Pentingnya Komunkasi efektif di tempat kerja
  • Masalah-masalah dalam Komunikasi
  • 3 Tingkatan kedalaman pemberian informasi dan 5 level Horenso
  • Teknik Horenso
  • Aplikasi Metode Renkaku
  • Aplikasi etode Soudan
  • Langkah-langkah Soudan
  • Identifikasi level Horenso dan Upaya peningkatanya
  • Studi kasus
  • Rencana Implementasi dan penugasan

 

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam training ini adalah

  1. Interactive classroom
    • Mengenalkan kepada peserta pengertian Leadership, tahapan dan proses menjadi Leader yang efektif dan faktor yang mempengaruhinya.
  2. Games and simulation
    • Pembelajaran diberikan melalui permainan dan simulasi sehingga pembelajaran lebih menyenangkan dan dapat memunculkan perilaku asli dari individu.
  3. Review and Debriefing
    • Setelah games dan simulasi peserta akan diminta untuk melakukan review dan debriefing. Apa yang dapat mereka pelajari dari perilaku mereka dalam permainan. Perilaku mana yang tepat dilakukan dan perilaku leadership mana yang tidak tepat dilakukan dalam pekerjaan
  4. Application on the workplace
    • Setelah selesai kegiatan,  peserta akan  diminta untuk membuat proyek pribadi komitmen pembelajaran apa saja yang akan mereka aplikasikan dalam lingkup pekerjaan mereka. Sehingga pembelajaran lebih kongkrit untuk mereka aplikasikan di lingkup pekerjaan

Peserta Pelatihan

Level Leader / Assistan manager / Manager dan Eksekutif Perusahaaan.

 

Investasi: Rp. 4.000.000,- diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id