MPP dan Workload Analisis

Event on August, 23rd 2016
Trainer: Drs. Jack Alenzo, MM. MH.

Dalam rangka mengantispasi perkembangan bisnis, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan aktivitas ‘Analisa Beban Kerja’. Dan, selanjutnya penguasaan aktivitas ‘Analisa Beban Kerja’ akan lebih sempurna bila dibarengi dengan kemampuan melakukan ‘Man adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?

Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).

Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.

Pokok Materi Training:

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  3. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  4. Penyelidikan Waktu (Time Study)
  5. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  6. Waktu Pelaksanaan Tugas
  7. Kelonggaran Waktu (Allowance)
  8. Beban Kerja Standar
  9. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
  10. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  11. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM 
  12. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  13. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  14. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu
  15. Kaitan Analisa Beban Kerja & Man Power Planning (MPP)
  16. Definisi MPP
  17. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP

 

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi, role play, penugasan dan praktek

Investasi: Rp. 2.000.000, diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id