Merancang PKB yang Efektif berbasis Daya Saing dan Produktifitas

Event on May, 17th 2016 until May, 18th 2016
Trainer: Drs. Jack Alenzo, MM. MH, CPC.

Pendahuluan

Setiap Organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang menjadi alasan keberadaanya.  Tujuan dan alasan tesebut dapat bermacam-macam, mulai dari tujuan yang sederhana sampai dengan yang bersifat kompleks.  Baik dilingkungan bisnis maupun disektor pemerintahan.    Sementara itu perkembangan ekonomi dan ketenagakerjaan nasional ditandai oleh berbagai perubahan sehingga banyak contoh perusahaan yang kurang berhasil dalam hubungan kerja dengan para karyawan, namun banyak pula perusahaan yang berbasil sukses dalam membangun hubungan kerja dengan karyawannya. Mereka yang berhasil membangun hubungan yang harmonis dengan melihat perusahaan sebegai rumah bersama yang harus dijaga dan ditubuh-kembangkan, dengan memiliki kesamaan kepentingan dan mempunyai  alasan yang positif dalam membangun hubungan kerja yang harmonis. Mereka sadar bahwa apa yang dikerjakan merupakan bagian dari kepentingan bersama antara manajemen atau pemilik kerja maupun dengan pekerja dan serikat pekerja. 

Perjalanan TELKOM sebagai powerhouse kedepan perlu mempertahankan dan meningkatan hubungan industrial yang kokoh sehingga proses bisnis dapat berjalan dengan optimal sehingga perusahaan dapat terus meningkatan daya saing serta produktivitas dengan tetap memperhatikan kesejahteraan karyawan.

Salah satu pondasi hubungan industrial adalah perjanjian kerja bersama yang tepat, yang tidak hanya sekedar melaksankan peraturan perundang-undangan di bidang ketenaga kerjaan, namun dibuat untuk mendukung bisnis agar bisnis berumur panjang dan mengantisipasi potensi konflik dan masalah dimasa yang akan datang.  Selama ini para pihak yang terlibat dalam penyusunan hanya melihat aspek legal saja, sedangkan aspek bisnis sering terlupakan. Akibatnya menjadi boomerang bagi para pihak dan bagi perusahaan.  Dalam praktek di lapangan, seringkali kita temui fakta bahwa PKB kesulitan mengikuti perkembangan kegiatan operasional organisasi atau tidak dapat diimplementasikan terhadap sebuah permasalahan; karena para pembuatnya lebih senang “meminjam” naskah tetangga atau “copy paste” dari perusahaan-perusahaan yang terlihat besar dan stabil; karena tidak memiliki “anticipative clauses”. Keadaan ini –bila diteruskan– akan berpengaruh dan mengganggu kestabilan operasional perusahaan, karena akan banyak pasal-pasal yang “tidak bergigi”, atau sebaliknya muncul kejadian-kejadian yang tidak diatur dalam PP atau PKB perusahaan kita. Inilah keadaan pada perusahaan yang menganggap PP atau PKB adalah sekedar sebagai pemenuhan “syarat administrasi” dalam perundangan, tanpa melihat resiko besar yang mengancam perusahaan dibaliknya.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai bagaimana penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang mendukung bisnis dan sesuai aspek legal serta proses-proses utama dalam penyusunan disertai ketrampilan lain dalam menyusunya.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta diharapkan memiliki bekal dalam penyusunan PKB yang mampu mendukung bisnis.
  2. Peserta diharapkan memiliki bekal dalam penyusunan PK, PP, dan PKB yang memenuhi aspek legal.    
  3. Peserta merefresh ulang semua dasar hukum, kasus-kasus, dan memberikan sudut pandang lain dari berbagai kasus PK, PP/PKB yang ada.

Materi Pelatihan

Day 1 : Strategik IR dan PKB berbasis Daya Saing serta Produktivias

  1. Tantangan Perusahaan Dewasa ini : persaingan dan produktivitas
  2. Dasar kerjasama Manajemen dan Pekerja
  3. Hubungan Visi, Misi, Target Value, Kompetensi dan Perilaku yang harus dibangun Organisasi dan kaitan dengan PKB
  4. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR serta Visi IR
  5. PKB dalam kontek salah satu sarana membangun daya saing dan implementasi strategi perusahaan
  6. Ketrampilan dasar melakukan negosiasi
  7. Paradigma Negosiasi : Win- Lose / Lose-lose / Win-win
  8. Values Claimers dan Values Creator
  9. Karakteristik Negosiator yang Efektif
  10. Negosiasi = Persiapan +Taktik + Percaya Diri + Pengaruh + Hubungan

Day 2: Konsep dasar Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

  1. Konsep dasar PKB :
    • Dasar hukum PKB dan azas Kebebasan berkontrak
    • Mekanisme pembuatan Perjanjian Kerja Bersama
    • Isi Perjanjian Kerja Bersama
    • Mekanisme perundingan PKB
    • Putusan MK mengenai keterwakilan union dalam perundingan PKB
    • Akibat hukum ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan isi Perjanjian Kerja Bersama
    • Masa Berlaku PKB
    • Perubahan PKB
    • Prosedur pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama
  2. Perancangan Perjanjian Kerja Bersama
    • Para Pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama (Komparisi dan Kapasitas)
    • Objek dan esensi dari Perjanjian Kerja Bersama
    • Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama
    • Klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian Kerja Bersama
    • Sistematika Perancangan Perjanjian Kerja Bersama:
  3. Presentasi Kelompok / individu
  4. Studi kasus
  5. Dinamika dan Permasalahan dalam Proses Penyusunan PKB
  6. Positioning Serikat Pekerja dan Relasinya dengan Pihak Manajemen
  7. Partisipasi dan Hak-Kewajiban Perusahaan serta Karyawan (Serikat Pekerja) dalam Prosedur Pembuatan PKB

Metode

Metode yang digunakan dalam training ini adalah

  1. Interactive classroom
    • Mengenalkan kepada peserta pengertian Leadership, tahapan dan proses menjadi Leader yang efektif dan faktor yang mempengaruhinya.
  2. Games and simulation
    • Pembelajaran diberikan melalui permainan dan simulasi sehingga pembelajaran lebih menyenangkan dan dapat memunculkan perilaku asli dari individu.
  3. Review and Debriefing
    • Setelah games dan simulasi peserta akan diminta untuk melakukan review dan debriefing. Apa yang dapat mereka pelajari dari perilaku mereka dalam permainan. Perilaku mana yang tepat dilakukan dan perilaku leadership mana yang tidak tepat dilakukan dalam pekerjaan
  4. Application on the workplace
    • Setelah selesai kegiatan,  peserta akan  diminta untuk membuat proyek pribadi komitmen pembelajaran apa saja yang akan mereka aplikasikan dalam lingkup pekerjaan mereka dengan mengisi lembar panduan yang diberikan sesuai dengan tantangan pekerjaan mereka masing-masing. Dengan demikian pembelajaran lebih kongkrit untuk mereka aplikasikan di lingkup pekerjaan

Investasi: Rp. 4.000.000,- diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id