Menyusun Corporate Strategic Roadmap Plan

Event on September, 1st 2016
Trainer: Tengku Shahindra, S.TP. MM.

Penyusunan Corporate Strategic Roadmap Plan merupakan keniscayaan bagi perusahaan dalam menyusun rencana strategis perusahaan ke depan berdasarkan faktor eksternal/internal untuk mencapai sasaran yang diinginkan.

Perubahan bisnis, tuntutan customer, perkembangan teknologi maupun faktor internal lainnya menuntut organisasi atau perusahaan untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal dalam penyusunan perencanaan strategis, maka berarti perusahaan merencanakan untuk gagal. Pembuatan Corporate Strategic Roadmap Plan membantu memotivasi seluruh lapisan organisasi maupun karyawan untuk mengetahui tujuan organisasi yang akan dicapai dalam 2 – 4 tahun ke depan.

Dengan demikian, keberadaan Roadmap Plan bagi perusahaan maupun organisasi akan membantu menentukan kebijakan perusahaan, menganalisa peluang maupun kesempatan serta memberikan pedoman atau arahan dalam bertindak jika terjadi perubahan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  • Menyusun Corporate Strategic Roadmap Plan sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 2-4 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Lingkungan Usaha: internal dan External
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
  • Mampu mengeksekusi Rencana Kerja perusahaan berdasarkan Corporate Strategic Roadmap Plan

Isi Materi pelatihan :

  1. Dalam pelatihan ini, materi yang diberikan meliputi :

  2. Visi Misi Perusahaan
  3. Review & Evaluasi Past Condition
  4. Alur Proses Strategic : Scanning – Analysis – Formulation – Deployment – Implementation & Control
  5. Analisa Kondisi Eksternal Internal Perusahaan
    1. SWOT Analysis
    2. SOAR analysis
    3. 5 Porter Analysis
    4. PESTLE analisis
    5. BCG
    6. GE Matrix dll.
  6. Pembentukan Matrix & Sintesis SWOT
  7. SWOT Strategy
  8. Formulasi Corporate Strategic Roadmap Plan
    1. Current Situation dan Future Condition
    2. Roadmap Step year by Year
    3. Rencana dan Program Kerja Tahunan

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi, role play, penugasan dan praktek

TEMPAT PELAKSANAAN :  SOFYAN HOTEL BETAWI , Jl. Cut Mutia No.9, Menteng, Jakarta

Investasi: Rp. 2.000.000,- diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id