Cost Reduction

Event on September, 8th 2016
Trainer: Fadli Afriadi, SP. MM.

Cost reduction menjadi salah satu alternative bagi perusahaan untuk mencapai laba yang optimal ditengah tantangan kenaikan biaya yang dianggap uncontrolable. Salah satu pendekatan cost reduction adalah menekan pemborosan yang terjadi.  Pemborosan bias terjadi di semua lini, semua area dan pada setiap aktifitas yang dilakukan perusahaan. Salah satu pendekatan yang lazim digunakan dalam menyelesaikan masalah pemborosan adalah ‘7 waste”. Kemampuan mengidentifikasi pemborosan/ waste, menyelesaikannya, dan mampu menciptakan sistem yang mampu mencegah dan mengontrol upaya perbaikanakan meningkatkan kinerja dan produktifitas organisasi

Pelatihan ini akan menekankan kepada pengetahuan, pemahaman dan praktek mengenali waste dengan pendekatan 7 waste, menyelesaikan masalah waste dengan efektif dan aplikatif, mencegah munculnya waste yang berulang, dan mengukur manfaatnya bagi organisasi serta mengembangkan shopfloor control yang efektif.

Tujuan Training:
Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagi para peserta untuk dapat memahami dan memiliki kemampuan mengenali waste, mengambil tindakan yang cepat dan efektif, menyelesaikan masalah dengankreatif, mengembangkan budaya kerja yang berkualitas, mengembangkan sistem yang mampu mencegah, mengidentifikasi dengan cepat dan mendorong pengambilan tindakan yang cepat dalam rangka penyelelesaian masalah pemborosan/ waste.

Isi Materi Training:

  1. Mengenali 7 waste of kaizen
    • Waste of over-production
    • Waste of motion
    • Waste of waiting
    • Waste of Inventory
    • Waste of processing
    • Waste of transportation
    • Waste of production rejects
  2. Dampak waste terhadap kinerja organisasi
  3. Waste nyata dan tersembunyi
  4. Menerapkan kaizen guna menyelesaikan waste yang terjadi
  5. Membuat shop floor control yang efektif guna mengidentifikasi dan mencegah terjadinya waste
  6. Cost of quality
    • Pengertian
    • Menghitung biaya kualitas
    • Biaya pengendalian kualitas
    • Biaya perbaikan

 

METODE PELATIHAN

Presentasi, diskusi, role play, penugasan dan praktek

TEMPAT PELAKSANAAN :  SOFYAN HOTEL BETAWI , Jl. Cut Mutia No.9, Menteng, Jakarta

Investasi: Rp. 2.000.000,- diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id