Complete Guide Talent Management

Event on July, 19th 2016
Trainer: Drs. Jack Alenzo, MM. MH.

ONE DAY PROGRAM

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management?
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System sekaligus pengembangan kompetensi adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi?

Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.


Saat organisasi berkembang dan calon pemimpin beum siap, perusahaan akan melirik talent dari perusahaan lain dan membei mereka secara instant yang terkadang tidak efektif.  Oleh karena itulah pengelolaan karyawan bertalenta harus menjadi bagian penting dalam pengembangan organisasi dalam suatu sistim yang utuh dan menyeluruh muai dari proses penerimaan, pengembangan, pemeliharaan sampai dengan aliran pipa kepemimpinnan organiasi di isi dan disiapkan orang yang tepat.

Workshop satu hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent. Dengan menggunakan studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, DuPont, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA

  • Strategic dan Frame work Talent Management
  • Pendekatan baru dalam pengembangan karyawan bertalenta
  • Sistim Pendukung TM
  • Infrastuktur TM & Flow Proces TM
  • Mengidentifikasikan Posisi Kunci dan Jalur / Pipa Kepemimpinan Organisasi yang Kritikal
  • Performance vs Potency / competency
  • Apa dan mengapa menggunakan Nine Cell / HAV
  • Talent Map setiap cell
    • Deskripsi setiap Cell
    • Posistive dan Negative karakteristiknya
    • The Map (arti setiap cell, apa pentinganya)
    • Talent management plan, bagaimana ?
      • Strategi Kompensasinya
      • Strategi retensi dan treatmentnya
      • Pengembangan dan penugasanya
      • Exposure
      • Engagement
      • Mentoring dan coachingnya
  • Contoh bagaimana penggunaan Nine Cell dilapangan
  • Mengidentifikasikan karyawan High Potential dengan menggunakan HAV (Nine Cell) untuk memetakan karyawan bertalenta :
  • Performance, Potensi dan Competency
  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
    • Penyediaan in depth insight
    • Corporate training program
    • Coaching and Mentoring for development
    • Strategic forum
    • Short assignment
    • On line management resource & on line library / membaca buku-buku manajemen secara regular
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Bagaimana mengukur efektifitas program pengembangan talent management

ROUND DOWN :

Waktu

Sesi & Tujuan

Materi

Aktivitas

09.00 – 10.30

Pengantar Talent Management (TM): Memberikan wawasan menganai Pentingnya pengelolaan karyawan bertelanta khususnya yang menduduki posisi kunci dan kepemimpinan

  • Strategic dan Frame work Talent Management
  • Pendekatan baru dalam pengembangan karyawan bertalenta
  • Sistim Pendukung TM
  • Infrastuktur TM & Flow Proces TM
  • Mengidentifikasikan Posisi Kunci dan Jalur / Pipa Kepemimpinan Organisasi yang Kritikal
  • Performance vs Potency / competency
  • Ceramah interaktif
  • Studi kasus
  • Games relevan

10.30 – 10.45

Coffe Break

10.45 – 12.00

Memperkenakan Kerangka talent Manajemen yang umum dipakai : Nine Cell / Human Asset Value

  • Apa dan mengapa menggunakan Nine Cell / HAV
  • Talent Map setiap cell
    • Deskripsi setiap Cell
    • Posistive dan Negative karakteristiknya
    • The Map (arti setiap cell, apa pentinganya)
    • Talent management plan, bagaimana ?
      • Strategi Kompensasinya
      • Strategi retensi dan treatmentnya
      • Pengembangan dan penugasanya
      • Exposure
      • Engagement
      • Mentoring dan coachingnya
  • Contoh bagaimana penggunaan Nine Cell dilapangan
  • Ceramah interaktif
  • Studi Kasus
  • Games yang relevan

12.00 – 13.00

Ishoma

   

13.00 – 14.30

Mengindentifikasikan Karyawan Bertalenta

  • Mengidentifikasikan karyawan High Potential dengan menggunakan HAV (Nine Cell) untuk memetakan karyawan bertalenta :
  • Performance, Potensi dan Competency
  • Ceramah interkatif
  • Praktek dan role play

14.30 – 14.45

Coffe break

 

14.45-17.00

Talent Management Plan

  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
    • Penyediaan in depth insight
    • Corporate training program
    • Coaching and Mentoring for development
    • Strategic forum
    • Short assignment
    • On line management resource & on line library / membaca buku-buku manajemen secara regular
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Bagaimana mengukur efektifitas program pengembangan talent management
  • Ceramah interaktif
  • Role pay dan penugasan

Investasi: Rp. 2.000.000, diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id