Budgeting Effective

Event on May, 10th 2016 until May, 11th 2016
Trainer: Dr. Pungky P.K. Bintoro, MBA.

Pendahuluan

Penyusunan anggaran dan perencanaan perusahaan secara keseluruhan merupakan suatu rangkaian yang terpadu. Kesadaran mengenai hal itu perlu dipertegas untuk memposisikan anggaran sebagai alat perencanaan kuantitatif yang sebaiknya disusun secara terpadu dalam rangka mencapai sasaran perusahaan secara bersama. Penyusunan anggaran yang mengakomodasi sasaran dan strategi perusahaan dapat menjelaskan pentingnya komitmen para manajer dalam menyusun anggaran.

Manfaat Apa yang Anda Peroleh?

  • Memahami keterkaitan antara proses perencanaan dengan penyusunan anggaran.
  • Mampu menyusun anggaran operasi.
  • Mampu menyusun anggaran keuangan.
  • Memahami proses kontrol dengan menggunakan anggaran.

 

Materi

  1. Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya
    1. Mengkritisi Fungsi Manajemen
    2. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
    3. Pengembangan & pengendalian internal
    4. kunci dari pengendalian biaya
  2. Siklus penganggaran
    1. analisis lingkungan
    2. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
    3. Taktis dan operasional rencana
    4. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman
  3. Beban Anggaran
    1. penganggaran berbasis zero
    2. aktivitas dasar
    3. dana yang tersedia
    4. Detail dan Kelengkapan
    5. Alokasi dari Pusat Biaya
  4. Penganggaran dan Teknik Biaya
    1. Metode peramalan
    2. Analisis impas
    3. Penggunaan Standar
    4. Analisis trend
    5. Estimasi Biaya
  5. Penganggaran Proyek
    1. Perencanaan Proyek
    2. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
    3. Penganggaran Belanja Modal dan Analisis
    4. Pedoman belanja modal
    5. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
  6. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
    • Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
    • Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
    • Analisis varians

Peserta Pelatihan

Level Leader / Assistan manager / Kabag / Manager dan Eksekutif Perusahaaan

Investasi: Rp. 4.000.000,- diskon 15% bagi pendaftar yang menyelesaikan pembayaran 2 minggu sebelum acara.

Contact Person:

  • Human Capital International
    • Name: Eko Wahyu Harianto
    • Phone: 0822 3433 4678
    • Pin: 57A0 D9A6
    • Email: wahyuharianto14@gmail.com
  • HRM Club
    • Name: Dewi Indrayani
    • Phone: 0856 9787 4119
    • Pin: 316C 88CF
    • Email: dewi_indrayani81@yahoo.co.id